從(cóng)表面上(shàng)看(kàn)，把國(guó)際鮮花行業(yè)總部設在荷蘭是沒道理的。如果不考慮荷蘭已經形成鮮花行業(yè)以及完整的供應鏈的話，鑒于那裡(lǐ)微弱的日照(zhào)及大量陰雨天氣，如今任何人都不會(huì)把荷蘭作為(wèi)開(kāi)啓鮮花種植生(shēng)意的首選。荷蘭已有的鮮花産業(yè)和完整供應鏈對于新的市(shì)場進入者來說是巨大的競争優勢，他們可以從(cóng)荷蘭成熟的鮮花拍賣、鮮花種植者協會(huì)以及先進的科研中心等方面獲益匪淺。

      學者邁克爾•波特(Michael Porter)利用這個(gè)例子來闡釋他的貿易發展集群理論——即整個(gè)供應鏈“聚集”在一(yī)起。另一(yī)個(gè)衆所周知的集群是位于美國(guó)密歇根州的汽車制造業(yè)。超過50%的北(běi)美汽車公司都位于密歇根，全球排名前50的汽車供應商中有46家在密歇根有業(yè)務。在美國(guó)的更南(nán)方——佐治亞州道爾頓(Dalton)附近，超過90%的功能(néng)性地毯在此生(shēng)産。這也是道爾頓被稱為(wèi)“世界地毯之都”的原因。

      我們相(xiàng)信中國(guó)的出口業(yè)将以足夠的競争力安然渡過此輪經濟放(fàng)緩和新興市(shì)場動蕩，部分原因正是集群效應。集群對于中國(guó)來說自(zì)然沒什麽新鮮的——這裡(lǐ)一(yī)直存在地域專業(yè)化。幾個(gè)世紀以前，慈溪（位于浙江省甯波市(shì)）的裁縫以其制衣的精湛手藝而聞名，即使現在那裡(lǐ)仍然是紡織制造業(yè)的主要中心。

      然而，先進的産業(yè)集群則是近來才出現的現象。想一(yī)想位于珠三角的東莞市(shì)，大批台灣科技(jì)公司聚集在這裡(lǐ)。其他的例子有，江蘇無錫的光(guāng)伏産業(yè)集群、深圳的電(diàn)子産業(yè)、以及佛山成熟的家用電(diàn)器(qì)業(yè)和陶瓷業(yè)集群。

      這些集群的出現正在改變亞洲的供應鏈。如今商品在中國(guó)進入最終裝配之前停靠的站點變少了。越來越多(duō)的生(shēng)産過程在中國(guó)内地（以及香港）完成，而不是在亞洲其他地區，尤其不是在10國(guó)組成的東盟(Asean)地區。

      還(hái)有進一(yī)步的證據來證實這一(yī)觀點。正如下(xià)圖所顯示的那樣，中國(guó)正制造越來越多(duō)的進入成品生(shēng)産的零件(jiàn)。該圖顯示，中國(guó)出口産品中進口零件(jiàn)的占比已經從(cóng)1990年(nián)代中期巅峰時的60%，下(xià)滑至如今的35%左右。這反映出中國(guó)公司用國(guó)産投入品替代外國(guó)投入品的飛(fēi)躍，這可能(néng)是由于中國(guó)擁有其引以為(wèi)榮的别國(guó)難以複制的高(gāo)效供應商集群。

圖表來源：彙豐銀(yín)行

      因此，通(tōng)常畫(huà)面中描繪的中國(guó)失去競争力、并随著(zhe)制造商向越南(nán)、孟加拉國(guó)等勞動力成本較低(dī)的地域轉移而被“空心化”的景象，并非完全正确的。中國(guó)仍然主導著(zhe)大部分的制造業(yè)食物(wù)鏈。實際上(shàng)，我們發現的證據表明，中國(guó)正在進軍高(gāo)端市(shì)場以追求高(gāo)附加值産品，并且其擁有的大量産業(yè)集群支撐著(zhe)這一(yī)努力（然而，值得注意的是，即使是在服裝這一(yī)勞動密集型産業(yè)，中國(guó)在全球出口中的份額也已經從(cóng)2011年(nián)的42.6%上(shàng)升至2013年(nián)的43.1%）。

      因此，在我們看(kàn)來，對中國(guó)出口失去競争力的擔憂放(fàng)錯(cuò)了地方。中國(guó)、甚至世界經濟面臨的最緊迫的問題仍然是需求問題。在世界經濟的大部分仍然複蘇乏力的情況下(xià)，出口增長(cháng)也無法獨善其身。一(yī)旦事(shì)情回到(dào)正軌，中國(guó)有條件(jiàn)繼續抒寫其充滿活力的出口傳奇。

注：本文作者為(wèi)彙豐銀(yín)行(HSBC)亞洲股票策略主管。